В растущей команде отсутствие прозрачной системы развития приводит к хаосу: дизайнеры не понимают критериев роста, руководители тратят месяцы на неструктурированные фидбек-сессии, а бизнес сталкивается с неожиданными запросами на повышение зарплат без измеримых критериев. Результат — демотивация, текучка и потеря сильных специалистов.

Performance and Grow Cycle — это полугодовой цикл развития дизайнеров, который превращает хаотичный рост в управляемый процесс с чёткими этапами, измеримыми целями и прозрачной системой вознаграждения.

Этапы процесса

Цикл развития длится 6 месяцев и состоит из трёх ключевых этапов, каждый из которых решает конкретные задачи роста дизайнера и команды.

<aside>

1-ый месяц

Старт

Определяем текущий уровень компетенций и составляем план развития. Дизайнер заполняет карту компетенций, руководитель проводит оценочную встречу 1:1. Вместе они формируют и утверждают план развития (Карту роста) на полгода.

Готово, когда: есть согласованный план развития с измеримыми целями и понятными критериями успеха.

</aside>

<aside>

2–5 месяц

Работа с целями

Системная работа над задачами из плана развития. Дизайнер самостоятельно работает над целями, руководитель на регулярных 1:1 отслеживает прогресс, даёт обратную связь и при необходимости корректирует план.

Готово, когда: дизайнер планомерно выполнил все задачи из плана развития.

</aside>

<aside>

6-ой месяц

Итоги

Подведение итогов и подготовка к новому циклу. Руководитель и дизайнер проводят итоговую встречу, оценивают результаты, фиксируют достижения и формируют предварительные цели на следующий цикл.

Готово, когда: подведены итоги полугодия и намечены векторы развития на следующий период.

</aside>

Роли

Процесс строится вокруг двух ключевых участников, каждый из которых несёт свою ответственность за результат развития.

1. 😉 Дизайнер. Главный герой процесса. Отвечает за своё развитие: заполняет карту компетенций, активно участвует в формировании плана развития, самостоятельно работает над целями, инициирует обсуждение прогресса и сложностей.
2. 😎 Руководитель. Наставник и фасилитатор. Помогает дизайнеру расти: проводит оценочные встречи, помогает формировать реалистичные цели, отслеживает прогресс, даёт регулярную обратную связь и корректирует план при необходимости.

Алгоритм

Чтобы цикл работал стабильно, важна повторяемость. Алгоритм фиксирует, что должен делать каждый участник на каждом этапе — от старта до подведения итогов. Это снижает хаос и экономит время.